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Eyal Shinar, el alémbicero detrás de Mashable's startup sabiduría, tiene una manera única de hacer que la confusión de emprendimiento se sienta como una serie de cómicas donde el protagonista sigue caídos sobre sus pies pero termina ganando un Oscar. Imagina si tu startup hubiera sido un niño aprendiendo a caminar - Eyal sería el padre que está tanto asustado y agradecido como alegre, diciendo, "¡Estás haciendo bien, solo no te dejes caer en el pozo de deuda". Su consejo no es solo práctico; también es la sabiduría que hace que quieras saludar a un cuadro de cálculo. Aquí es lo que significa: levantando fondos es como convencer a un niño pequeño a comer verduras. No solo vendes un producto; vendes la ilusión de un futuro donde tu startup no llegue a ser una lección trágica en una publicación de LinkedIn. Eyal's cuatro pasos guía es menos acerca de ciencia rastrillada y más acerca de asegurar que tu startup no colapse antes de llegar a la plataforma. Se entiende como la versión startup del viaje de un viajero a los Estados Unidos por primera vez - no es tan divertido, pero mucho mejor que tener un desgaste en el río de deuda. Cuidar el flujo de efectivo sostenible? Ese es el guía startup equivalent al viaje de un viajero a los Estados Unidos por primera vez - no es tan divertido, pero mucho mejor que tener un desgaste en el río de deuda. Eyal's consejos son como un hermano que te enseña a correr antes de correr - no solo te habla de las buenas maneras, sino que también te enseña a correr con confianza y alegria. Necesitas cortar gastos, encontrar eficiencias y asegurarte de que tus ingresos no sean solo una flama de incendio en un viento de tormenta. Porque ¡sí, no todos queremos ser el fundador que se está volviendo loco mientras su cuenta bancaria está en fuego! Luego viene el paso sobre la crecimiento. Eyal no está hablando de construir un puente a nadal sin lugar para el agua; está hablando de crear un puente que realmente lleve a algún sitio. Es como intentar convencerte a tu gato a dejar de golpear tus plantas, pero también asegurándote de que las plantas estén creciendo bien. Necesitas demostrar que tu producto no es solo un dibujo fantástico en una hoja de papel. Esto es donde los fundadores comienzan a comprender que "soñar con un emprendedor" no es sustituto para "hecho un modelo de negocio que no depende de magia". La presentación de inversores es como tratar con un carro usado a alguien que nunca ha visto un carro antes. Eyal's consejo aquí es menos acerca de tactismo salomónico y más acerca de ser el fundador que es tanto confiable como amigable - como un amigo que sabe mucho matemáticas pero también recuerda tu cumpleaños. Necesitas ser transparente, pero también cubrir algunos salientes para que los inversores piensen, "Este persona podría ser el siguiente Elon Musk... o incluso el siguiente que puede explicar por qué su aplicación no es mejor que la que yo descargué en 2012". Pero hay una excepción: Eyal no solo da una lista de tareas; también da una guía de supervivencia. Imagina si tu startup hubiera sido un héroe - Eyal sus pasos son los accesorios que te hacen un héroe real, no solo un hombre en báculo que olvidó comprar un abanico. Necesitas estar preparado para las obstáculos inevitables, pero también preparado para cambiar rápidamente como un DJ en una fiesta donde el música cambia constantemente. Porque ¡sí, no todos queremos ser el fundador que se está volviendo loco mientras su negocio está en límites! Y no olvides la importancia del estado de ánimo. Eyal's método es como un terapeuta que también es un experto en productividad - no juzgar, solo consejos prácticos. Le dirá que aceptar el caos, pero también mantener la cabeza sobre el agua. Es la diferencia entre un fundador que se está volviendo loco y uno


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